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Confiar na equipa: um valor fundamental na Morehouse

Revisões do cliente
Rapidamente emissão, e uma boa comunicação. Material testado, realmente grande, obrigado!

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Colaboração e uma comunicação excelentes. Eu posso somente recomendar.

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Confiar na equipa: um valor fundamental na Morehouse
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A confiança na equipa é o segredo de um ambiente de trabalho próspero.Imagina-o como a cola invisível que impede que tudo se desmorone. O entendimento tácito de que os teus colegas não te vão atirar ao autocarro., que os seus líderes saibam que não está a jogar solitário o dia todo e que os seus clientes não estão a planear um encontro secreto com os seus concorrentes.É um activo sólido que alimenta a inovação, aumenta o moral e impede que o resultado final chegue ao fundo.

 

Quando a confiança desaparece, entra o caos, os empregados se desconectam, os níveis de estresse aumentam e o esgotamento torna-se a nova norma.A comunicação falha mais rápido do que um guarda-chuva barato em um furacãoO que é pior, quando a confiança entre uma empresa e os seus clientes é erodida, é como jogar a sua reputação num triturador de madeira.

A confiança pode ser nutrida como uma árvore bonsai delicada.Pode criar um local de trabalho onde os empregados se sintam membros valiosos de uma comunidade em vez de engrenagens numa máquina de sucção de alma..

É claro que a confiança não é fácil.Se os líderes dizem uma coisa e fazem outra, é como assistir a uma novela onde todos têm uma agenda oculta.se um gerente prega transparência mas toma decisões em segredoOs funcionários podem começar a pensar se estão num episódio de "Questions of Trust: The Series".Isso é como dizer a alguém que o corte de cabelo deles é fantástico. Faz mais mal do que bem.É um bilhete de ida para a Cidade da Desconfiança.

 

Reconstruir a confiança começa por reconhecer a confusão, talvez isso signifique pedir desculpas, admitir que se enganou ou apenas mostrar um pouco de empatia.Compreenda o dano causado por fazer perguntas abertasUma vez identificada a causa da ruptura da confiança, tome medidas para corrigi-la, mude o seu comportamento.comunicar abertamente, ou fazer uma dança de confiança (ok, talvez pular a dança).

A construção da confiança é como crescer uma barba, leva tempo, esforço e muita paciência.e comentários sarcásticos sem medo de represáliasCriar espaços seguros para diálogo e debate, e talvez até uma "árvore de confiança" (apenas brincando).

Quando você faz uma promessa, cumpra-a. Quando você estabelece um prazo, cumpra-o. Confiabilidade é o santo graal da confiabilidade. Seja transparente sobre seu processo de tomada de decisão.Trate os seus colegas como os brilhantesValorize as suas contribuições e reconheça as suas conquistas com mais do que um emoji de polegar para cima.

A empatia é a sua arma secreta. tente ver as coisas da sua perspectiva,Mesmo que isso signifique espreitar a cerca do teu interesse próprio.

 

Na Morehouse, vivemos e respiramos confiança. O nosso valor central, "Confie na Equipa", não é apenas um slogan, é o nosso modo de vida.e responsabilidade partilhadaQuando os nossos clientes confiam em nós, acreditamos que eles ficam como fãs leais de um programa de TV de longa data.e disponibilidade 24 horas para responder às suas perguntas urgentes e responder às suas preocupações..

Confiar na equipa é o ingrediente secreto da nossa receita para um ambiente de trabalho positivo e produtivo para os nossos colaboradores.e tomar decisões que não exigem uma bola mágica de oito..

O medo de sermos aproveitados, a incerteza sobre as intenções dos outros e as diferenças de valores e prioridades podem fazer com que a confiança pareça uma aposta arriscada.Mas lembra-tePodemos confiar nos nossos colegas mesmo quando parece um salto de fé e quando o fazemos, abrimos-nos para relacionamentos mais profundos e significativos.

"Confiar na equipa" é o alicerce de um local de trabalho próspero. É a base sobre a qual são construídas equipas e organizações de sucesso. Não é preciso confiar em todos para o fazerem sempre bem;Você precisa confiar em todos para estar no caminho onde os erros são corrigidos, e a atitude é de descobrir como evitar erros semelhantes no futuro.

Compreendendo a dinâmica da confiança e implementando estratégias para a promover, podemos criar locais de trabalho onde os funcionários se sintam valorizados, empoderados e motivados a dar o seu melhor.

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